关于NE•TIGER：

NE·TIGER，自1992年创建至今，始终视“中国第一的顶级时尚品牌”为目标。目前，NE·TIGER的皮草在国内高级裘皮市场中已占有了一半以上的份额，对他们而言，这不过是过程中的一级阶梯。为达巅峰之境，高瞻远瞩——把握时尚脉搏——不断创新，这是NE·TIGER制胜的不二法则。2003年，NE·TIGER推出高级晚装系列，标志着中国真正意义上的顶级时尚品牌正式诞生。NE·TIGER的高级晚装，引导着东方上流社会对美的追求和向往，从某种意义上，也为奢侈品消费人群中的东方女性开创了一片体验原创美学境界的空间。在哈尔滨中央大街上那家1200平米，亚洲规模最大的皮草专门店，以及北京东方新天地的NE·TIGER形象店足以成为NE·TIGER最具说服力的实力证明。2005年，NE·TIGER麾师南下，将总部迁都上海，并在那里开设了主题概念店，更进一步说明了他们在开创“中国第一的顶级时尚品牌”上的坚定信心。

NE•TIGER创始人兼艺术总监张志峰

1、 作为一个快速成长的奢侈品品牌，你觉得东北虎的优势在哪里？

在不久前清华大学的演讲中，我预示：中国奢侈品的朝阳正在升起！当我站在清华大学的演讲台上，我的感受是一种自豪，这不仅因为我及NE•TIGER的成就，更因为中国的奢侈品已初步赢得国际承认，正是这种‘双重认可’，我才有资格站在那里，而且是脚踏实地地站在那里。因为，在我脚下是一个日益庞大且为世界瞩目的中国奢侈品市场，在我背后是快速成长的、如朝阳般升起的中国奢侈品行业！

创新是NE•TIGER的不竭动力，而中华文明的复兴与新兴又是NE•TIGER的创新核心与源泉。实际上，纵观全球，无论是西方的北欧、意大利，还是东方的日本、韩国，他们的创新设计都深深地植根于民族文化的基础之上。但令人遗憾的是，许多设计师仅仅把创新设计简单理解为款式的标新立异。因此我认为，只有深入且牢固地扎根于中华五千年文明，并且具有放眼全球的国际视野的创新，才具有持久的生命力，才能出大经典！才能配得上我们这个泱泱大国！！才能对得起我们的五千年文明！！！也正因此，我才会有一种坚定的使命感，才会有一种强烈的责任感，这种使命与责住就是创造中国自主的奢侈品品牌，这种使命与责任化为一句话：致力于“中国奢侈品文明的新兴与复兴”！

如果说中国五千年的奢侈品文明与深厚的文化底蕴是NE•TIGER“赢的力量”之源泉，那么中国庞大的奢侈品消费市场便是NE•TIGER“赢的力量”之机遇。一般来说，一个国家奢侈品的消费增长大概应该是其GDP增长的两倍左右。中国经济的高速增长，使中国人迫切地需要选择‘富贵的象征’——奢侈品来表明自己新的经济和社会地位。定义‘奢侈’的前提，其实应该首先承认每个人都有追求美好生活的权力。当今的中国，开放的社会给了人们无限的可能， “新成功人士”已开始扮演起影响和带动主流时尚的生力军角色，拥有奢侈品绝不仅仅是一掷千金的瞬间辉煌，而是追求最美好事物的全过程。奢侈品应该是追求优质生活的代言，拥有奢侈品是尊显社会价值的体现，是个性的标榜，代表一种特定的生活方式，倡导积极向上的人生意义和永无止境的文明进步。所以，NE•TIGER致力于“为成功人士创造尊贵体验”。

2、 你们成立这间公司的初衷是什么？其间的花絮故事有哪些？

上个世纪80年代，当我走出国门，去到欧美市场跟别人竞争的时候，我发现：我们设计制作的产品，贴上别人的品牌去卖，在美国可以卖出3倍的价格，在欧洲可以卖到5倍的价格，但同样的产品，由我们自己去卖就只能赚取微薄的利润，这令我非常困惑。我们产品的质量、设计都不比别人差，为什么会出现这种状况？后来我才知道，一个主要的原因就是品牌。

因为品牌占领的不光是市场，还包括人们内心深层次的意识感知，而这种认知的优势是慢慢积累的，也是长久的。所以品牌的建立也不可能是一蹴而就的事情，品牌的意义绝不只是一个名称、标识和若干家店面那么简单。

到了欧美之后，我开始了解欧美文化，并对欧美文化、历史进行了系统的梳理。对欧美文化的研究反而使我意识到我们祖国的文化是多么的博大精深。在四大文明古国中，中国是惟一没有断裂过文化传统的国家。我深深地意识到，这些文化传统绝对不能在我们手里断送，我们要为后人留下一些什么。对于中国的服饰文化我一直怀有浓厚的兴趣，更有一种深厚的责任感，在对中国的服饰文化进行系统的研究和梳理后，我提出了打造中国自主的奢侈品品牌、实现“中国奢侈品文明的新兴与复兴”的理论。

[本文共有 3 页，当前是第 1 页] <<上一页 下一页>>