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金融危机下奢侈品牌生存状态
作者:未知 来源:贵人网 日期: 2008-11-4 
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在这个风雨飘零的季节,刚刚结束的洛杉矶2009春夏时装周可能是最后一届了。比起四大时装周,洛杉矶缺乏足够数量的大品牌,这一季的23个品牌都是新创立的小品牌,这就造成洛杉矶时装周不能吸引各大买手的注意。

由于找不到足够的赞助商,主办方可能无法继续这一每次需要花费100万美元的时装周。更尴尬的是,洛杉矶时装周更像是一个公众节日,而不是商业活动,为了节省开支,主办方今年甚至做了这样的规定:下午2点前不许提供酒精饮料。

1929年美国股市崩盘、大萧条到来的时候,女人们的裙子还能盖住小腿的一半,到了道琼斯指数直上万点的1960年代的黄金时期,迷你裙便成了女装中的当红,到了70年代阿拉伯国家石油的禁运导致美国经济萎靡,在纽约大街上走过的大部分女人都换上了长可及踝的裙子——因此坊间有一种说法是:女人裙子的长度和经济的繁荣程度呈反比。无论如何,经济可以说是整个时尚潮流的一个大的风向标,经济走势对人们的购买力有着直接的影响。

全球时尚产业的并购风潮

让我们看看在金融危机的台风下,时尚产业最近都发生了些什么大事件?

冰岛的金融危机影响到了Baugur集团,这家冰岛人Jónásgeir Jóhannesson的财团旗下拥有英国零售商House of Fraser,品牌Oasis、Karen Millen等,以及前Pucci创意总监Matthew Williamson的个人品牌。陷入财务危机后不得不寻找买家。Topshop东家Arcadia集团老板Phillip Green爵士可能以20亿英镑接手,据估计Green的身价在43亿英镑左右。然而同时也有别的私募基金前来竞争,比如Texas Pacific Group、Alchemy、Permira和Blackstone。

高尔夫运动品牌Ashworth近日被Adidas以7280万美元收购,并承担其4630万美元的债务。Ashworth以加州为总部,今年第二季度的财报显示亏损960万美元。目前Ashworth在国内由香港上市公司YGM代理,有数十家店铺。Adidas收购后将使得旗下另一个高尔夫品牌TaylorMade的产品线进一步扩充。

在经济危机降临全球之际,时尚产业内大集团的资金优势和规模化运作优势明显。而旗下各个档次品牌的差异化定位,也能在一定程度上互相补充,形成“此消彼长”的产品线。因此,对许多品牌而言,不被集团收购,就意味着公司倒闭、更多的人失业。

Aquascutum(雅格诗丹)的总裁Kim Winser近期将与管理层一起MBO(管理层收购),目前的母公司Renown从1991年开始拥有雅格诗丹,虽然集团有62个品牌,但是只有这一个全球性品牌,公司业绩近几年不断下降,出售雅格诗丹和关闭15个亏损品牌将是调整的开始。Kim Winser曾将沦为Golf品牌的英国老牌Pringle重新塑造成奢侈品品牌,为此获得伊丽莎白二世的嘉奖。她2006年加入Aquascutum成功扭转颓势,使得品牌形象和销售额不断提升,2007年销售额达到2.2亿英镑并计划在2010年达到4.5亿英镑。

消失两年的Rochas品牌将重生。意大利的Gibò Co. SpA 与Rochas品牌的拥有者P&G宝洁公司签署了授权协议,推出Rochas的女装成衣业务。2006年,由于成衣业务持续亏损,宝洁结束了这个历史悠久又备受明星喜爱品牌的女装业务。据说新的创意总监可能是Donatella Versace前副手、为Halston重生设计第一季产品的Marco Zanini。Gibò Co. SpA公司由日本Onward公司控股,Onward近期频频收购,包括Jil Sander和Joseph。

如今,超过50%的高级时装品牌被掌握在了少数几个巨头手里,如LVMH, PPR, PVH, Richemont。这几个时尚集团在经济危机的重压之下,自然会根据市场定位重新洗牌,有的品牌也许被重金打造拉升到更高的定位,有的就要被退到二线或者强行降档,集团化运作也是时尚产业里不可逆转的趋势。

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