在与刘海英的交谈过程中，可以感受到一种不可思议的自信和坚定，甚至已经有点偏执。这么多年来，即使产品不被中国的高尔夫球友所接受，他也始终觉得自己的品牌是不需要做宣传的，“我的产品本身就是个宣传”。或许正是这种性格，让他义无反顾地在打造中国高尔夫品牌这条路上奋斗了这么多年，而且，还会继续下去。

“草莽英雄”刘海英

在邓小平的方略引导下，1997 年香港回归了中国，同年，还是小伙子的刘海英辞去某外资企业的工作，要在高尔夫领域打造中国的高尔夫运动品牌，他力排众议，坚持‘以品牌建设国家’而独行十年。这两件事表面上看没有联系，但都是中国大国崛起过程中两个非常重要的内容。― 引自刘海英之《 邓小平收回一块地，刘海英造了一个品牌》

记者手记：

“这么多年来我所做的每一个判断都是正确的。”

“难道没有错过吗？"

“没有。”

在与刘海英的交谈过程中，可以感受到一种不可思议的自信和坚定，甚至已经有点偏执。这么多年来，即使产品不被中国的高尔夫球友所接受，他也始终觉得自己的品牌是不需要做宣传的，“我的产品本身就是个宣传”。或许正是这种性格，让他义无反顾地在打造中国高尔夫品牌这条路上奋斗了这么多年，而且，还会继续下去。

让球杆刻上中文字

刘海英在自己公司的网站上每个月都写博客，这就是其中的一篇。也许很多人看了会觉得这个人有点狂妄，但是刘海英并不这样认为，他觉得自己的品牌填补了中国高尔夫产业在产品上的品牌空缺，显示出了我们与外国的平等，他们能创造的中国也能，甚至还要比他们做得更好。

十三年前，一个湖南农村的小伙子大学毕业后来到广州这座陌生的城市，开始了自己崭新的生活。得益于一口流利的日语，他顺利成为了一家世界五百强的日资企业的翻译。当时这家企业刚在广州落脚，什么都没有，所以给了他施展拳脚的空间，“进人企业半个月之后，由于拥有企业急需的知识产权和国际贸易方面的知识，我从一名普通的日语翻译被提升为总经理助理”。生活向他铺开了一条阳光大道。

由于当时企业的老板是一个喜欢打高尔夫的日本人，作为助理的他有了频繁与高尔夫接触的机会。下场打了三场球，他就爱上了这项运动，爱上这项运动的规则、礼仪还有自律性、挑战性。但是，在享受乐趣的同时，他也感到了深深的困惑：为什么中国人打高尔夫用的都是国外品牌的产品，为什么不能让外国人用一支刻上中文字的球杆打球？

两年后，当公司决定再与他签订五年劳动合同并派遣他前往日本时，他选择了离开，或许是自小在父亲耳濡目染下形成的强烈民族感作祟，他立志要创立一个高尔夫的民族品牌。

编辑：李淑萍